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電梯的基本構成圖：

1、產品BOM建立復雜

電梯制造(zao)(zao)主要(yao)(yao)是非標(biao)產品的(de)(de)制造(zao)(zao)，但是相同系列的(de)(de)產品或者部件(jian)的(de)(de)相似性，只要(yao)(yao)改(gai)變一下部分部件(jian)和(he)材(cai)料尺寸即可，如(ru)何提升物料編碼的(de)(de)效(xiao)率非常重要(yao)(yao)。

2、工序(xu)非(fei)常多管理復雜？

壓鑄、沖壓、鑄造、機(ji)加、拋(pao)光、表面處(chu)理(li)、裝配(pei)或包裝，車銑鏜磨刨，外發處(chu)理(li)等如何快速(su)解決？生產(chan)過程(cheng)和委(wei)外的(de)(de)過程(cheng)，需(xu)要給車間下達明確的(de)(de)派工指令，并附件圖紙，生產(chan)部(bu)門才能(neng)正(zheng)確的(de)(de)生產(chan)。

3、材(cai)料成(cheng)本難管控，如(ru)何控制好原材(cai)料成(cheng)本？

每個(ge)訂(ding)(ding)單(dan)都能進(jin)行成本核(he)算，進(jin)度管(guan)理，隨時(shi)隨地都能了解到每個(ge)訂(ding)(ding)單(dan)的成本，進(jin)度和維護的情(qing)況。

5、裝箱業務及包裝出貨的管控(kong)？

電(dian)梯需(xu)要(yao)到客戶現場進(jin)行安裝(zhuang)，所(suo)以需(xu)要(yao)將(jiang)所(suo)有(you)的部件裝(zhuang)箱后發(fa)到客戶現場，裝(zhuang)箱的業務比較繁(fan)瑣(suo)，容(rong)易造(zao)成疏忽，要(yao)求有(you)比較明(ming)晰的清(qing)單(dan)，還(huan)要(yao)清(qing)楚哪(na)些已經發(fa)到現場，哪(na)些還(huan)沒有(you)發(fa)，物料的進(jin)行如何(he)等(deng)？

6、電梯設(she)備售后效(xiao)率如何提高？

如何管控(kong)各階段的效率，通過數據(ju)分(fen)析(xi)解決問題？售(shou)后費用進(jin)行統計，對出現的異(yi)常進(jin)行分(fen)類(lei)分(fen)析(xi)，可(ke)以根據(ju)維修的異(yi)常，進(jin)行生產(chan)制造的改善(shan)和提高(gao)！

7、材料現場管理比(bi)較麻(ma)煩？

很多的(de)(de)材(cai)料(liao)屬于需要按(an)照(zhao)電梯合同(tong)對應的(de)(de)項目進行管(guan)理(li)，所以部(bu)分材(cai)料(liao)也(ye)需要單獨管(guan)理(li)，同(tong)時生產(chan)過程，材(cai)料(liao)變(bian)(bian)更(geng)也(ye)比較頻繁，如何快速的(de)(de)記錄變(bian)(bian)更(geng)的(de)(de)數(shu)據，同(tong)時核(he)算成本！

8、如何快速報價提升(sheng)競(jing)爭力？

讓客戶滿(man)意(yi)，讓合作伙伴滿(man)意(yi)，讓員工滿(man)意(yi)？提(ti)示管理效率。

電梯成套(tao)安裝，對配(pei)套(tao)的要求高，通過增加庫存(cun)滿足現(xian)場的安裝配(pei)套(tao)要求，增加庫存(cun)成本，裝箱的責任非常重要，一(yi)般會(hui)存(cun)在邊(bian)設計(ji)，邊(bian)生(sheng)產，經常由(you)于設計(ji)變更導(dao)致生(sheng)產計(ji)劃調整，多個(ge)項目同時運作。