機械erp系統在(zai)企業管(guan)理的具體應用
在機(ji)械ERP系統(tong)(tong)普及之前,許多傳統(tong)(tong)的機(ji)械ERP企業涌現(xian)出許多管理問題.比如一些(xie)規章(zhang)制度(du)在執行環節經常(chang)會出現(xian)員(yuan)工調動(dong),離職等(deng)問題,其事(shi)情的根本(ben)原因:熟識文化、凡(fan)事(shi)“情前、理后”.解決(jue)思路(lu):(1)領(ling)導(dao)者的理念(nian)要有所突破,凡(fan)事(shi)“先理后情”(2)機(ji)械ERP系統(tong)(tong)的實(shi)施(shi)是自(zi)上而下的,從老(lao)板開始以(yi)身作則(ze).