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客戶名稱:深圳思飛爾電子設備有限公司
所在城市:深圳福永
所屬行業:機械設備行業
行業地位:PCB分板機行業的領導者
主營產品:分板機
客戶網站: //www.smtfly.com/
客戶簡介
 

深圳(zhen)思(si)飛爾電子設備有(you)限公(gong)(gong)(gong)司”是PCB分板機行業的(de)先行者,為電子行業提供最(zui)高(gao)(gao)端(duan)最(zui)優質的(de)分板機。公(gong)(gong)(gong)司創(chuang)建于(yu)2004年(nian)9月,是研發(fa)、生產(chan)和銷售,服(fu)務為一體的(de)高(gao)(gao)科技(ji)公(gong)(gong)(gong)司。公(gong)(gong)(gong)司總(zong)部位(wei)于(yu)深圳(zhen)市(shi)福永(yong)港華興工業園,制造工廠位(wei)于(yu)東(dong)莞長安宵邊第二工業區。公(gong)(gong)(gong)司堅持“以客戶為中(zhong)心”,從技(ji)術創(chuang)新,管理優化,來滿足各電子行業客戶的(de)需求。

通過與曹總的溝通和了解,發現機械設備行業的管理特性,要從管理的角度進行分析和決策,適合機械行業的管理軟件,找了很久也沒有找到合適的,而金蝶的管理軟件,又不符合企業的實際管理流程,達不到管理的效果,只是打個單而已,所以希望建立企業管理體系,滿足企業的發展要求,建立適合企業的管理制度。

思飛爾企業管理面臨挑戰:

1、公司管理分為兩條線,研發管理線,銷售運營的管理線,市場上沒有找到合適的管理軟件;
2、以前用的是金蝶KIS的管理系統,不符合企業的實際管理流程;
3、不能了解系統每個項目的進度情況,每個人員的工時成本不好統計;
4、管(guan)理人性化(hua),想(xiang)通過系統標準化(hua)管(guan)理提(ti)升企業形象,提(ti)高效率。

項目概況:

1、企業信息化管理現狀,從管理的角度出發,將各部門的數據都輸入到系統中,以研發設計的一條線,管理研發的流程,以市場銷售的一條線,管理銷售的流程,隨時了解每個項目的進度情況。
2、將各個項目的工時成本,統計到系統中,核算出每個項目的成本,成本中包括人工成本,材料成本和費用成本,隨時了解每個項目的利潤情況。
3、通過ERP系統,建立考核機制,對管理管控好的項目,進行獎勵,提升項目成員的積極性,對沒有按期完成的項目,進行批評教育,隨時改善項目的管理情況。
4、通過哲霖機械ERP系統,隨時掌控項目的進度,了解項目是否賺錢,哪里賺錢,哪里虧錢,都能夠很清晰的了解到,做到老板管理經營心里有底。

 

為什么要上ERP管理系統
提升企業效率
規范企業管理
降低人工成本
提升客戶滿意度
提升品牌形象
降低企業風險
良好溝通互動
成為行業NO.1

地址(zhi):廣東省東莞(guan)市南城區(qu)天安數(shu)碼城A區(qu)A1棟418A室

咨詢熱線:18602080258

公(gong)司電(dian)話(hua):0769-89871629

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